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   全系列實務應用課程採用前展顧問優質專案管理系統實機上課

課程介紹 Course Introduction
專案管理產學人才培訓課程
pmp  
Day 1:
   ‧ 專案管理架構(1.簡介、2.專案組織與生命週期)
   ‧ 單一專案的專案管理標準(3.PMBOK 、五大流程群組)
   ‧ 專案管理知識領域
   ‧ PMP證照考試制度介紹
   ‧ 專案整合管理
   ‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 2:
   ‧ 專案範疇管理
   ‧ 專案溝通管理
   ‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 3:
   ‧ 專案時間管理
   ‧ 專案品質管理
   ‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 4:
   ‧ 專案成本管理
   ‧ 專案風險管理
   ‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 5:
   ‧ 專案人力資源管理
   ‧ 專案採購管理
   ‧ 專案倫理
   ‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 6:
   ‧ 分組專題報告
   ‧ 應考準備說明
   ‧ 考題模擬與解析
 

 

 

 



本課程採用前展顧問專案管理系統實機上課

 
  ‧l建構專案管理標準化運作的基礎:
─專案管理資訊系統於企業中的定位
─專案工作流程標準化與專案範本的建構
─如何做好WBS?

  ‧應用PMSystem/iPMBox進行專案管理運作:
─專案啟動
─專案計畫(含結合GenttProject 及 MS Project進行計畫操作之說明)
─專案執行與監控
─專案結案
  ‧運用PMSystem/iPMBox進行組織多專案管理:
─組織多專案管理的運作機制
─動態高階管理行為的運作機制
─ PMSystem成功案例研究
─ Q&A
   
** 相關課程內容,將以實際課程表為主並保留調整權利!  
   

 

 

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